我们的方法

客户

我们的客户选择与Marathon合作的方式会根据很多因素而变化, 包括大小, 需要, 和预算. 马拉松为我们与所有客户所做的工作感到自豪, 从小型家族企业到《btc365下载》500强企业. 与每个项目, 我们的灵活性是建立信任的基础, 与客户的合作关系. 无论您的组织规模或IT预算如何, 马拉松可以轻松地适应您的业务需求，为您的项目提供最佳的价值和投资回报. 马拉松的顾问团队在不同的行业提供深刻的理解和专业知识, 包括与大公司和地方政府合作的经验. 凭借我们团队的力量, 以及我们成功的项目管理方法, 我们在每个项目的时间和预算上促进了坚实的结果.

交付

满足客户的期望是我们真正的重点, 马拉松可以通过人员扩充或管理项目来满足这些需求. 有解决方案提供者做其中一种或另一种, 但没有人能像马拉松一样同时做到这两点. 您是否正在寻找资源，以在一段时间内补充您的技术人员, 或者你正在寻找完全外包您的IT项目给我们, 马拉松拥有确保每一次参与成功的技能和诀窍.

马拉松项目方法论(MPM)

当客户在管理项目的基础上与Marathon合作时, 无论它是一个自定义应用程序, 数据仓库和报告项目, IT评估或新网站, 他们正在投资技术合作伙伴和解决方案，这将为他们的组织提供关键的业务需求. 马拉松深知这类项目的重要性及其对客户的重要性, 并开发了一种项目管理方法，以确保他们的成功. 在马拉松, 我们知道这个过程始于销售周期, 期望在哪里. 它贯穿于整个项目生命周期, but doesn’t end with the successful delivery of the solution; it continues on beyond that, 解决方案部署完成后. 我们的方法, 基于行业最佳实践, 已经被马拉松塑造成符合我们专注于满足客户需求的模式, 并以我们对质量的承诺为基础, 问责制, 客户参与, 和持续的沟通. 最终的结果是，使用我们的MPM进行的项目从来没有失败过.